1- شناخت دیگران و حداقل سوء تفاهم ها

2- اخذ تصمیم گیری با نظر جمع وباتوجه به نیاز جمعی

3- ایجاد ارتباط عاطفی بین کارکنان

4- ابراز محبت واقعی

5-دادن فرصت به کارکنان برای برقراری ارتباط وبازگو کردن خواسته ها ومشکلاتشان

6- بازگو کردن نقاط قوت کارکنان

7- توجه ویژه به دو عامل ارزشمندی و سعادت کارکنان

8- توجه به ریزه کاریها

9- پیش قدم شدن در برقراری ارتباط و دوستی

10- احساس برتری نکردن و بسیار ساده رفتار کردن

11- نسبت دادن موفقیت سازمانی به جمع

12- مشاوره باکارکنان

13- برگزاری مراسم غیررسمی

14- رفع تعارض بین کارکنان

15- روشن ساختن حدود مسئولیت خودو کارکنان

16- برقراری عدالت

17- سهیم کردن کارکنان در امور سازمان

18- پرهیز از سخت گیری و خشونت بی مورد

19- ترویج روحیه ی انتقادپذیری

20- نظارت بر کار کارکنان

21- توجه به تفاوت های فردی کارکنان

22- استفاده از تجربه های دیگران

23- اعتماد به کارکنان

24- یاری گرفتن از تخصص های همکاران

25- دقت در ارزشیابی و قضاوت

26- مشارکت دادن کارکنان در جلسات

27- پرهیز از جبهه گیری

28- تقسیم کار

29- ایجاد روحیه پرسشگری

30- حل مشکلات دور از هیاهو

31- مشارکت در منابتها وغم وشادی کارکنان

32- طراحی هدفها به صورت گروهی

33- پیشرفت کار را حاصل تلاش جمعی دانستن

34- ایجاد اطمینان خاطر در کارکنان

35- تبادل نظر با کارکنان

36- پرهیز از مقایسه کارکنان

37- حل مشکلات با مشارکت کارکنان

38- برقراری ارتباطات وجلسات غیر رسمی

39- صادقانه عمل کردن

40- ترویج روحیه ی وفاداری واحساس تعهد

41- خوب گوش دادن

42- برگزاری بازدیدها واردوهای علمی تفریحی

43- اهمیت دادن به کار تک تک افراد

44- تقویت روحیه جمعی

45- احساس مسئولیت در مقابل کار

46- تشکیل تعاونی ها

47- بازگو کردن مشکلات برای کارکنان

48جلوگیری از غیبت وبدگویی

49- برقراری امنیت و سلامت روانی در محیط

50- محیط آموزشی را خانه دوم دانستن

51- ایجاد شرایط لازم برای بیان آزادانه ی نظرات

52- ترویج تفکر سیستمی

54- دور ساختن حس بدبینی از محیط سازمان

55- هماهنگ کردن گروهها در برگزاری امتحانات

56- اقدام عملی در برابر پیشنهادات

57- محور هماهنگ بودن

                                                 رشد مدیریت 8